如何將傳統(tǒng)模式下的稅務(wù)籌劃與處理工作，在費(fèi)用管理系統(tǒng)上以協(xié)同信息化方式實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上業(yè)務(wù)化、任務(wù)化、過(guò)程化的管理與控制？

及時(shí)的發(fā)布、了解、掌握相關(guān)的稅務(wù)政策及公司相關(guān)管理制度，有理有據(jù)，將處理時(shí)的被動(dòng)轉(zhuǎn)化為處理前的主動(dòng)化。

規(guī)范內(nèi)部各項(xiàng)稅務(wù)籌劃工作協(xié)作處理流程、處理意見(jiàn)交流及最終結(jié)果反饋，實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)工作管理方式轉(zhuǎn)變。

將原有線(xiàn)下的審核、監(jiān)管轉(zhuǎn)化成以稅務(wù)籌劃協(xié)作化管理，以便相關(guān)的管理者及時(shí)、高效的完成審核及意見(jiàn)下達(dá)，保障目標(biāo)一致性。

能將各種稅務(wù)處理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的申請(qǐng)、過(guò)程監(jiān)督、協(xié)作處理，變被動(dòng)為主動(dòng)并解決。

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