“內(nèi)行看門道外行看熱鬧”，不同的人在挑選OA時對OA技能有著不同的態(tài)度， OA挑選關于信息化經(jīng)驗不足或不明白技能的人來說，確實是一件比較麻煩的事情。但OA信息化是一個單位的大事，觸及整個單位對OA的全員化的運用和長期的運用，過錯對待OA技能必然給OA施行帶來諸多晦氣的影響。

忽視OA技能，以為技能都差不多
市場上的許多良莠不齊的OA產(chǎn)品，讓一些用戶以為OA技能的門檻低，運用什么技能都無所謂，殊不知這為日后OA的施行和長期運用埋下了禍源。除非你對OA沒有過高的要求，但惋惜的是許多用戶只考慮了OA當時的要求，甚至連當時的需求都不清楚，施行OA一開始便是盲目的。
許多OA表面上初看起來都“差不多”，但OA技能和架構則是差異比較大，雖然技能落后的OA初期收購成本低，但后期的保護和服務成本會更高，會出現(xiàn)“這也不能修正那也不能保護”，要不便是保護成本非常高。此外，技能落后的OA系統(tǒng)安穩(wěn)性和安全性一般也比較差，隨著OA運用的不斷深入、數(shù)據(jù)的不斷積累，OA并發(fā)用戶數(shù)的添加，OA系統(tǒng)安穩(wěn)性的問題就會漸漸的呈現(xiàn)出來了，一個不安穩(wěn)的OA是無法正常運用的。
初期忽視OA技能和過錯挑選，會導致后期付出更大的價值，后續(xù)要求高的用戶一般只能是替換OA。
 

過分“注重”OA技能，參加具體開發(fā)
OA的系統(tǒng)保護不等同與技能開發(fā)，一般觸及代碼開發(fā)的比較少，除非是功用完善或新增功用，而許多日常保護是不需要代碼開發(fā)的。一些單位上OA，以為是弄幾個技能人員去“研究OA技能”，這確實是有點舍本求末了。
在OA施行中，首要用戶單位是承當OA需求的管理，只要了解了OA的效果、剖析自身的事務和管理，才能更合理的定位OA的效果、規(guī)劃OA的需求；其次是與廠商堅持的杰出的協(xié)作與配合，保證OA功用和需求的準確實現(xiàn)；最終也是非常要害的運用和推行環(huán)節(jié)，需要組織內(nèi)部人員對OA的運用，結合后期保護不斷深化OA的運用。
 

以上是OA技能的兩種過錯對待方式，“OA技能是根服務是本”，OA能夠做到長期的安穩(wěn)運轉、安全性怎么，系統(tǒng)保護是否便利靈活，后續(xù)能否很好的支持二次開發(fā)與功用擴展，能否接受更多用戶的并發(fā)拜訪等，這些都是與OA技能息息相關的。匯高軟件以為，先進的技能不一定造就先進的產(chǎn)品，但落后的技能構建的肯定是落后的產(chǎn)品，技能是OA生命力的底子保障，不要忽視OA技能，合理的挑選和運用技能，不盲目追求所謂的“高端”理念和新技能。