不可否認，OA職業(yè)在近兩年來有了更為長足的開展，但OA職業(yè)的服務一直是職業(yè)的難題且飽嘗詬病，因為高端人才的缺少、技能上缺少創(chuàng)新，同質化的競爭導致職業(yè)的利潤薄等問題，相比較于某些職業(yè)的開展要差勁許多。根據(jù)OA職業(yè)存在的系列問題，筆者以為業(yè)界短時間內(nèi)不會出現(xiàn)重量級的OA廠商，OA職業(yè)“諸侯混戰(zhàn)”的形式還將繼續(xù)存在，廠商該怎么面對？

長時間以來，OA廠商的施行、開發(fā)和服務一直是職業(yè)的“軟肋”，這是多個方面的原因形成的，如：技能、產(chǎn)品、服務管理等，首要是產(chǎn)品和技能不過硬，一些廠商的OA徒有華麗的表面和不切實際的功能；其次是服務才能弱和管理形式的落后，從時下很多OA軟件的銷售形式來看，運用二次代理商的居多，但代理商的從業(yè)人員素質和專業(yè)程度無法保證，然后形成了許多用戶遇到問題而不能及時處理，讓OA無法有效和正常的運轉，日積月累下來導致OA軟件“可有可無”，OA發(fā)揮的作用及其有限。

不同的用戶對OA的要求不同，因而不同用戶的服務難度也不同，有的僅僅簡單使用廠商的標準OA產(chǎn)品，而有的包含了很多的個性化需求，存在與其它體系之間的集成開發(fā)。前者有的包含了必定施行，而廠商本身的施行功率低、施行本錢居高不下，只能在服務質量方面“動腦筋”，形成OA軟件的服務質量差和用戶的滿意度低；對于后者，OA廠商受本身才能的約束往往選擇了拋棄，導致用戶有更深入的需求而無法滿足，OA使用停留在低層次的水平上，對廠商和用戶而言都是丟失。

以上出現(xiàn)的許多問題，應該還是OA廠商產(chǎn)品的技能架構、運轉渠道、成熟度、易用性、開放性、擴展性等硬指標沒有達到相應的要求，而這是保障服務質量和服務功率、降低服務本錢的關鍵。因而，假如要徹底處理OA職業(yè)之服務難題，首要需求在技能研發(fā)方面下一番苦功，扎扎實實打好根底；其次，OA職業(yè)的利潤低但對服務要求高，對廠商的管理才能也是一大檢測，管理水平低下的廠商也將無法長時間立足。

軟件職業(yè)對廠商的技能才能和管理才能要求十分高，終究用戶對軟件服務的依賴程度高，廠商供給的服務周期長，因而OA軟件終究比拼的是技能和服務，單純的重品牌和銷售忽視服務會導致已有客戶的漸漸流失，廠商需求深入開掘用戶需求，做到產(chǎn)品、技能和服務過硬并不斷創(chuàng)新，OA職業(yè)的開展還需求走一段旅程。