1. 團(tuán)隊目標(biāo)不明確

指團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)以及團(tuán)隊成員未能充分了解團(tuán)隊的整體目標(biāo)和分階目標(biāo)，未能充分了解與目標(biāo)相匹配的工作范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算和進(jìn)度計劃等方面的信息。目標(biāo)不清楚，將導(dǎo)致團(tuán)隊成員在工作過程中盲目和無所適從，遇到挫折容易妥協(xié)，最終影響團(tuán)隊績效。

2. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)不力

指團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)不能充分運(yùn)用職權(quán)和個人權(quán)力去影響團(tuán)隊成員的行為，帶領(lǐng)和指揮項目團(tuán)隊為實現(xiàn)項目目標(biāo)而奮斗。這是影響項目團(tuán)隊績效的根本因素之一。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)不力使團(tuán)隊成員的信心降低，凝聚力下降，最終影響團(tuán)隊績效。

3. 團(tuán)隊成員的職責(zé)不清

團(tuán)隊成員的職責(zé)不清是指項目團(tuán)隊成員對自己的角色和責(zé)任的認(rèn)識含糊不清，或者存在團(tuán)隊成員的職責(zé)重復(fù)、角色沖突的問題。這同樣是影響項目團(tuán)隊績效的一個重要因素。職責(zé)不清容易導(dǎo)致集體卸責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生，最終影響團(tuán)隊績效。

4. 團(tuán)隊內(nèi)缺乏溝通

團(tuán)隊內(nèi)缺乏溝通是指團(tuán)隊成員對項目工作中發(fā)生的事情缺乏足夠的了解，團(tuán)隊內(nèi)部和外部之間的信息交流嚴(yán)重不足。這不但會影響一個團(tuán)隊的績效，而且會造成項目決策錯誤和項目的失敗。

5. 團(tuán)隊激勵不足

團(tuán)隊激勵不足是指團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)所采用的各種激勵措施不當(dāng)或力度不夠，使得團(tuán)隊激勵不夠。這也是影響團(tuán)隊績效的一個重要因素，因為這會使團(tuán)隊成員產(chǎn)生消極思想和情緒，從而影響一個團(tuán)隊的績效。

6. 制度不全，約束不力

指團(tuán)隊沒有合適的規(guī)章制度去規(guī)范和約束項目團(tuán)隊及其成員的行為和工作，團(tuán)隊成員內(nèi)部各行其是，松散無序。這同樣是造成項目績效低下的因素之一。

7. 團(tuán)隊精神缺乏

團(tuán)隊精神缺乏是指團(tuán)隊成員缺乏內(nèi)在的工作熱情和動力，團(tuán)隊成員沒有積極的協(xié)作意愿，團(tuán)隊失去凝聚力。這將嚴(yán)重影響團(tuán)隊績效。