目標(biāo)分解的內(nèi)容。

目標(biāo)確定后，為了便于實(shí)施，目標(biāo)應(yīng)在付諸實(shí)施之前進(jìn)行分解。它是目標(biāo)決策與實(shí)施之間的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)。目標(biāo)點(diǎn)。解決方案是將整體目標(biāo)從上到下分解到縱向、橫向或時序上的各級，各部門乃至每個人形成自下而上保證的目標(biāo)體系的過程。目標(biāo)系統(tǒng)如圖所示。將總體目標(biāo)分解為部門目標(biāo)，然后將部門目標(biāo)分解。解決小組目標(biāo)，最后將小組目標(biāo)分解為個人目標(biāo)。形成層層支撐，環(huán)環(huán)。相扣、責(zé)任、權(quán)利、明確的三級、四級目標(biāo)體系。目標(biāo)分解的內(nèi)容主要包括：目標(biāo)政策的發(fā)展、目標(biāo)和目標(biāo)值的分解、對策的發(fā)展等。

1.目標(biāo)政策的發(fā)展。目標(biāo)政策的發(fā)展是指圍繞目標(biāo)政策確定各級，各部門的目標(biāo)和政策。政策的過程實(shí)際上是一個全面的動員和全面的實(shí)施。執(zhí)行總方針的過程。因此，各級、各部門在開展政策時，首先要了解總體情況。政策的精神本質(zhì)，明確總政策的戰(zhàn)略意圖和要求，然后結(jié)合自己單位的具體情況。確定自己的政策。各級和部門的政策作為總方針，應(yīng)該更有能力?，F(xiàn)在他們自己的特點(diǎn)，更有針對性，密地結(jié)合自己的目標(biāo)，更明確的方向規(guī)定確具體。

2.目標(biāo)和目標(biāo)值的分解。目標(biāo)和目標(biāo)值的分解是總目標(biāo)中的一切。目標(biāo)、目標(biāo)值按級別或部門協(xié)商分配的過程。通過分解，各級，各級。部門甚至每個人都很清楚：他們承擔(dān)的目標(biāo)項(xiàng)目是什么？每個項(xiàng)目的目標(biāo)值是多少？標(biāo)準(zhǔn)是什么？完成期限等。因?yàn)槟繕?biāo)和目標(biāo)值的分解是加和的，也就是說，分解后，每個目標(biāo)的總和等于總目標(biāo)。因此，一旦協(xié)商了目標(biāo)和目標(biāo)值。雙方認(rèn)可后，要落實(shí)到實(shí)處，堅(jiān)決完成，確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.對策展開。對策展開是指在政策展開和目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。只有采取對策，才能實(shí)現(xiàn)各級目標(biāo)。只有在實(shí)施中落實(shí)這些措施，才能保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對策的基本要求，一是對策的針對性要強(qiáng)。對策要緊緊抓住目標(biāo)。當(dāng)前過程中可能出現(xiàn)的主要問題，切中要害，有針對性；二是對策要有效。政策的有效性不在于數(shù)量，而在于真正解決問題。對策無效或有效性差。能保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；第三，對策要明確具體。對策主要是解決做什么，怎么做。因此，對策不能是口號式的東西，必須明確具體，便于實(shí)施。落實(shí)。