OA協(xié)同對(duì)于合同管理的價(jià)值體現(xiàn)

發(fā)布于:2023-11-09 15:46:19

OA協(xié)同對(duì)于合同管理的價(jià)值體現(xiàn)
1、 如何規(guī)避合同潛在風(fēng)險(xiǎn),提升合同的簽約效率,保障企業(yè)合法權(quán)益?

       規(guī)避合同在簽訂和執(zhí)行過(guò)程中管理權(quán)責(zé)不清,審核內(nèi)容不明,違規(guī)越級(jí)審批及超期審批等合同管理問(wèn)題,避免造成企業(yè)不必要的重大損失。
OA協(xié)同對(duì)于合同管理的價(jià)值體現(xiàn)

1.1高效透明的過(guò)程審批

       將合同的結(jié)果文本與合同起草過(guò)程關(guān)聯(lián),評(píng)審過(guò)程固化關(guān)鍵條款,突出重點(diǎn);合同修改留痕,便于追述;相關(guān)部門聯(lián)合確認(rèn),減少風(fēng)險(xiǎn),從而節(jié)約審核時(shí)間,提升審核過(guò)程透明度。

1.2多級(jí)企業(yè)間的合同監(jiān)管

       針對(duì)大型集團(tuán)企業(yè)的集權(quán)分權(quán)管理體系,對(duì)于多級(jí)企業(yè)之間的重大合同審批,打通企業(yè)之間和上下級(jí)的決策通道,建立跨組織的有效監(jiān)管體系,使得合同的管控更加嚴(yán)謹(jǐn)有效。

1.3合同風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避

       通過(guò)規(guī)范從合同草擬、審批、簽訂、履行到歸檔各環(huán)節(jié),保證在條款方面既保證公司利益又符合法律要求。同時(shí)合同版本管理、留痕機(jī)制得當(dāng),避免因?yàn)楹贤瑐鬟f造成的信息混亂,保證一致性。在及時(shí)、合規(guī)的前提下完成合同審批,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)控,避免不必要的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2、 如何建立合同資料的監(jiān)管體系,避免合同糾紛,維護(hù)企業(yè)權(quán)益?

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       企業(yè)合同管理人員需要管理眾多的合同,耗費(fèi)大量人力,需要建立自動(dòng)化分類歸檔機(jī)制及靈活的編碼管理體系,利于快速保存及查找。同時(shí)對(duì)合同的修訂版本形成自動(dòng)記錄,避免因合同資料管理問(wèn)題,造成合同丟損而引起法律糾紛,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

2.1靈活的合同分類機(jī)制

       根據(jù)企業(yè)不同類型的管理訴求,靈活定義不同的合同分類目錄,如銷售合同、采購(gòu)合同、投資合同、項(xiàng)目合同等,幫助企業(yè)規(guī)范合同管理體系。

2.2靈活的合同編碼管理機(jī)制

       根據(jù)合同的不同類型、來(lái)源、簽約組織等信息形成合同編碼檔案,確保合同管理的唯一性,通過(guò)編碼可進(jìn)行合同的功能性防偽同時(shí)利于各類合同的追溯。

2.3完整的合同檔案管理

       合同電子檔案及執(zhí)行過(guò)程永久留存,記錄紙質(zhì)合同移交信息,確保合同原件的及時(shí)簽回。同時(shí)電子合同分權(quán)分崗權(quán)限控制,在快速檢索的前提下,保證商業(yè)機(jī)密安全。

2.4合同的防篡改管理

       合同文本線下線上一致性,一直是企業(yè)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)水印管理和隨機(jī)碼管理,確保紙質(zhì)合同與電子合同一致,降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。

2.5嚴(yán)格的合同相對(duì)方管理

       針對(duì)合同的簽約相對(duì)方進(jìn)行嚴(yán)格管控,合同相對(duì)方簽約的每筆合同及執(zhí)行情況進(jìn)行自動(dòng)記錄,并根據(jù)合同執(zhí)行情況對(duì)相對(duì)方進(jìn)行分類篩選,合同簽約時(shí)可優(yōu)先選擇執(zhí)行效率高的相對(duì)方,提升合同執(zhí)行效率,規(guī)避執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。

3、 如何保障合同規(guī)范簽署,實(shí)時(shí)有效的合同監(jiān)管,降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)?

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       杜絕業(yè)務(wù)人員隨意簽署,合同審核權(quán)限不清是合同管理需要著重監(jiān)管的問(wèn)題。

3.1建立規(guī)范化的合同標(biāo)準(zhǔn)體系

       按照不同類型合同,提供格式化文本,并自由設(shè)定合同關(guān)鍵條款、標(biāo)的、金額等實(shí)現(xiàn)要素格式固化,提高審閱效率,降低審批風(fēng)險(xiǎn)。

3.2建立多層級(jí)間的合同監(jiān)管機(jī)制

       根據(jù)不同類型合同管理授權(quán)體系形成專屬審批流程,同時(shí)根據(jù)合同的重要程度及條款標(biāo)的要求,進(jìn)行組織不同層級(jí)之間的審核監(jiān)管,形成完整監(jiān)控體系,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。合同簽署后形成電子檔案,完整記錄合同信息,為企業(yè)合同管理與執(zhí)行形成有效保障。

3.3建立合同用印和簽回機(jī)制的聯(lián)動(dòng)

       合同用章聯(lián)動(dòng)用印管理,避免公章濫用。申請(qǐng)、用印、簽回智能完成,及時(shí)提醒,避免企業(yè)管理漏洞造成比必要的風(fēng)險(xiǎn)和糾紛。

4、 如何實(shí)時(shí)監(jiān)控合同有序執(zhí)行,降低合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)?
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    合同履行過(guò)程中難免發(fā)生調(diào)整、變更,建立合同變更審核及執(zhí)行預(yù)警體系,實(shí)現(xiàn)合同變更風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)管控。

4.1加強(qiáng)合同變更管理

       在合同履行過(guò)程中為了規(guī)避執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)合同變更機(jī)制,對(duì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合同進(jìn)行變更干預(yù),對(duì)條款未約定或約定不準(zhǔn)的合同及時(shí)補(bǔ)充或修改,整個(gè)變更和評(píng)估過(guò)程完整記錄,檔案內(nèi)容和狀態(tài)及時(shí)更新,合同管理者可通過(guò)合同檔案追溯變更情況,從而降低維護(hù)成本,避免合同變更帶來(lái)的管理混亂。

4.2合同執(zhí)行的控制和預(yù)警

       形成合同執(zhí)行過(guò)程的自動(dòng)監(jiān)管機(jī)制,當(dāng)執(zhí)行條款、金額、數(shù)額或時(shí)間超出合同約定時(shí)自動(dòng)預(yù)警,并通過(guò)多種消息通道及時(shí)推送,便于合同相關(guān)人員及時(shí)了解合同執(zhí)行信息,降低執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。

4.3建立合同糾紛監(jiān)管體系

針對(duì)由合同執(zhí)行過(guò)程產(chǎn)生的糾紛進(jìn)行監(jiān)管,建立從登記到追蹤到結(jié)案的進(jìn)度監(jiān)管體系,并對(duì)產(chǎn)生法律訴訟的合同相對(duì)方進(jìn)行黑名單管理,降低因相對(duì)方信用問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.4多維度的合同履行情況分析

企業(yè)管理者可以通過(guò)各個(gè)維度對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析,比如按照合同的執(zhí)行狀態(tài)了解各類合同的執(zhí)行進(jìn)度,按照合同收付條款分析資金的排款、收款情況,按照合同的執(zhí)行時(shí)間了解合同執(zhí)行的交付情況等,并可追溯原始合同。使合同管理者全面掌握合同的執(zhí)行情況,避免合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),確保合同執(zhí)行資金安全。

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