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項(xiàng)目規(guī)劃的意義下篇
發(fā)布于:2021-12-10 14:37:10
規(guī)劃是對(duì)未來(lái)的考慮,根據(jù)未來(lái)的長(zhǎng)短,規(guī)劃可以分為長(zhǎng)期規(guī)劃,中期計(jì)算。劃線和短期計(jì)劃三種,至于長(zhǎng)期和短期之計(jì)畫(huà)應(yīng)依計(jì)畫(huà)性質(zhì)而定,沒(méi)有確定。PeterDruck曾說(shuō)過(guò),“一個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃的意義,一方面并不是試圖預(yù)言明天。
其次,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我們應(yīng)該怎樣看待當(dāng)前問(wèn)題的重要性,以及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。與其說(shuō)決定明天要做什么,不如說(shuō),不如說(shuō)要探討今天要怎么做,以對(duì)付無(wú)法確定的明”可見(jiàn)性長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃代表了一種使組織適應(yīng)外部環(huán)境的管理思路和工具。
通過(guò)環(huán)境變化而生存,其本身也包含著長(zhǎng)期的中短期規(guī)劃。在長(zhǎng)期規(guī)劃中,隨著行業(yè)的變化而發(fā)生變化,通常是這樣。3-5年。有的。10-20年。一般來(lái)說(shuō),大家都同意。兩年以下為短期計(jì)劃,5年以上為長(zhǎng)期計(jì)劃,而中期規(guī)劃為2-5年期。制定長(zhǎng)期、短期和長(zhǎng)期計(jì)劃,都是從企業(yè)的整體出發(fā)。不要根據(jù)部門或者職能來(lái)劃分。短時(shí)間規(guī)劃基本上可以作為長(zhǎng)期中期計(jì)劃的一部分。
還可以使長(zhǎng)期的中期規(guī)劃和政策目標(biāo)更加明確,幫助實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)是有必要的。成數(shù),但在制定短期規(guī)劃時(shí),往往容易忽視長(zhǎng)期規(guī)劃的需要,甚至短期規(guī)劃和。中期和長(zhǎng)期的計(jì)劃和政策有沖突。所以,管理層應(yīng)使用相關(guān)信息,定期對(duì)二者進(jìn)行檢查。是否達(dá)到了整體的配合,一定要讓兩個(gè)人互相配合,互相呼應(yīng),成為一個(gè)完整的策劃體系。