目標結構

發(fā)布于:2021-12-10 14:37:36

目的是所有活動的指標,用以說明最終目的和實施工作的目標。評估時對成果進行驗收的基準,還包括整個組織、人事、領導、控制等管理活動。根據。目的管理是要求一個機關或群體在組織系統(tǒng)中,依據其地位,配合整體。體格目標的達成,是全年的重要工作,設定系統(tǒng)的目標,貫穿組織內部各個層次。員工在這一層面上,都有具體的目標要遵循,也就是努力的方向。
一個組織存在的價值在于持續(xù)不斷地追求新的目標,組織中的員工也應該有。通過特定的工作目標來表達組織目標的事務,目標管理具有融合個體。目的和組織目的相結合的效用。行動科學研究,表明一個人正在完成自己的工作。一個人在許諾某一特定目標時所產生的推動力量,可以使一個人的潛在能力變?yōu)楝F實。間的結果。組織同時的總目標,當個體的潛力轉化為實際效果時獲得完成。
企業(yè)總體目標的設置是目標管理系統(tǒng)的起點,它由總體目標生成分項目。標尺,按組織層次發(fā)展,形成目標網絡。具體地說,任何組織都要有他明。確定和具體的總目標,在組織系統(tǒng)中的各個層次,為了達到組織的總體目標,都是必需的。具有部門目標、單位目標或個人目標。各個級別的工作目標是總體目標的一部分,
有幾個部門目標支撐整體目標,同樣地,支持部門的多個單位目標或個別目標。一個目標或者單位目標。目標左右關上下一致,互相呼應,融匯成一體。

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