近期，不少企業(yè)對二進(jìn)制軟件OA系統(tǒng)的關(guān)注度日益上升。廣州雙照、香港奧力、南京港龍等集團企業(yè)均已攜手二進(jìn)制軟件打造協(xié)同運營OA系統(tǒng)及BPM平臺。除了規(guī)范內(nèi)部協(xié)同辦公，可滿足內(nèi)部各種過程的協(xié)作管理。

接下來介紹二進(jìn)制軟件OA系統(tǒng)平臺在多元化管理的應(yīng)用。項目管理和全過程監(jiān)管是很多企業(yè)管理的核心，比如項目開發(fā)、采購管理、財務(wù)費控管控等。在協(xié)同運營OA系統(tǒng)平臺已配備了這些系統(tǒng)模塊，而且支持靈活配置和多環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)的管理。

例如：
1.流程化的項目管理：
項目管理是企業(yè)管理的核心，必須全流程的驅(qū)動。打通項目計劃、任務(wù)、進(jìn)度、工時、成本、文檔、報表等一體化管理；項目自動批量生成任務(wù)，自動通知責(zé)任人。項目文檔自動匯總，支持在線查看 Word、Excel、PDF等格式文檔。

2.精細(xì)化的采購管理：
很大企業(yè)都要涉及到物料和用品采購，還要關(guān)聯(lián)財務(wù)預(yù)算。負(fù)責(zé)人提交采購申請，部門領(lǐng)導(dǎo)可指定供應(yīng)商和采購員，詢價比價后由部門領(lǐng)導(dǎo)決定；但金額超財務(wù)預(yù)算或規(guī)定總額，必須經(jīng)老板或領(lǐng)導(dǎo)審批才能采購。這些各種的條件判斷都基于強大流程引擎自動流轉(zhuǎn)和執(zhí)行，把采購步驟精細(xì)化。

3.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁M控管理：
出差報銷有提前預(yù)支和事后報銷兩種模式，員工填完預(yù)支單審批通過，這筆費用財務(wù)系統(tǒng)凍結(jié)，后進(jìn)行核銷。不同級別的員工系統(tǒng)自動帶入不同的補貼標(biāo)準(zhǔn)，超出預(yù)算須注明，否則無法提交。然后查看部門的報銷預(yù)算余額，超出余額，由部門領(lǐng)導(dǎo)增加報銷預(yù)算，公司通過才可報銷核銷。

作為一個覆蓋全員協(xié)助和全流程的OA系統(tǒng)平臺，能夠滿足企業(yè)任何多元化管理?？焖侔哑髽I(yè)信息化規(guī)范落地，多種管理流程迅速上線。打通制造業(yè)內(nèi)部的信息流、審批流、費用流等全面資源，實現(xiàn)全員協(xié)同協(xié)助的工作平臺。