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共享與差異化2017-08-18
如果在這些活動中所使用的技術(shù)發(fā)生變化,而且使這些活動的成本對規(guī)模、學(xué)習(xí)和能力利用的敏感性提高,那么這種關(guān)聯(lián)就會變得很重要。例
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什么是協(xié)同2017-08-16
是公司所尋求的某種機會,例如,在一種新興市場中的主導(dǎo)地位,或是由于進入成本很高而只有少數(shù)競爭對手的市場等。 最后一個要素—協(xié)同,說
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緒論2017-08-11
協(xié)同形式的多樣性,協(xié)同實踐的復(fù)雜性,以及協(xié)同概念涉及領(lǐng)域的廣泛性,都使得協(xié)同成為一個令人生畏的話題。針對每一個問題都有大量的研
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戰(zhàn)略協(xié)同2017-08-11
通過把其在某一類產(chǎn)品或某一個市場所取得的經(jīng)驗向其分布在世界各地的其他下屬企業(yè)進行推廣,使公司不斷利用在產(chǎn)品促銷、廣告宣傳和調(diào)查
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現(xiàn)金流量表2017-08-11
損益表是依據(jù)會計的審計方法而計算出來的。根據(jù)一系列復(fù)雜的會計學(xué)原則,一旦獲得收入的過程結(jié)束,交易就會獲得承認。 但這并不
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資產(chǎn)負債表2017-08-11
資產(chǎn)負債表是會計的基礎(chǔ),指的是一家公司在給定時點上的資產(chǎn)和負債的概況。由于當(dāng)中的許多數(shù)據(jù)是歷史數(shù)據(jù),所以它們往往看起來晦澀難懂
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預(yù)算2017-08-11
預(yù)算是管理過程當(dāng)中你逃不開的一部分,有助于你計劃未來的活動,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,與公司里的每一個人就計劃進行溝通以及監(jiān)督執(zhí)行的過
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管理沖突的基本原則
倡導(dǎo)有益沖突,避免有害沖突,把沖突控制在適當(dāng)水平,是管理沖突的原則之一。在本章的第 …