①預(yù)算系統(tǒng)建立難②預(yù)算數(shù)據(jù)編制難③預(yù)算控制執(zhí)行難④預(yù)算統(tǒng)計(jì)分析難。

目前很多單位還停留在Excel表格的初級管理模式下，財(cái)務(wù)支付的時(shí)間成本巨大，只能統(tǒng)計(jì)更多，成本報(bào)銷的前端控制幾乎為零。我們的解決方案可以很好地解決上述問題:

建立預(yù)算制度。

首先，您需要設(shè)計(jì)符合您企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃，這將決定您的成本控制方法：

我們支持兩種不同類型的預(yù)算方案。

1：日常費(fèi)用預(yù)算方案：

組織內(nèi)部共同產(chǎn)生的日常費(fèi)用控制，如差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、營銷費(fèi)等。

二：項(xiàng)目管理預(yù)算方案：

以項(xiàng)目為主體，將所有費(fèi)用預(yù)算和報(bào)銷納入具體項(xiàng)目，適用于房地產(chǎn)行業(yè)和科研機(jī)構(gòu)。

二：根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)或企業(yè)要求，靈活配置預(yù)算管理模式：

專業(yè)預(yù)算要素構(gòu)建了強(qiáng)大的預(yù)算管理體系。

1.成本類型設(shè)計(jì)：日常費(fèi)用、費(fèi)用、辦公費(fèi)用等均可納入您的控制范圍。

2.成本維度設(shè)計(jì)：可根據(jù)部門、銷售人員、產(chǎn)品線、項(xiàng)目、客戶等維度精細(xì)控制成本。

例如：差旅費(fèi)按部門進(jìn)行預(yù)算控制：差旅費(fèi)A部門5000，差旅費(fèi)B部門8000...

例如：廣告費(fèi)按項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算控制：廣告費(fèi)A項(xiàng)目10萬，廣告費(fèi)B項(xiàng)目15萬...

3.成本周期設(shè)計(jì)：根據(jù)成本類型的不同，預(yù)算控制可分別分別分別配置。

比如差旅費(fèi)按月，廣告費(fèi)按季度，招待費(fèi)按年度...

4.控制強(qiáng)度設(shè)計(jì):強(qiáng)制控制(超預(yù)算強(qiáng)制控制)或預(yù)警(超預(yù)算提醒)，不同費(fèi)用類別。

類型，可以分別配置不同的控制強(qiáng)度來滿足您的管理需求。

5.受控對象設(shè)計(jì)：費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，受控來源可設(shè)置為預(yù)算數(shù)據(jù)或申請數(shù)據(jù)，最佳成本控制點(diǎn)應(yīng)提前申請，先完成費(fèi)用申請審批。同時(shí)，費(fèi)用申請不能超過預(yù)算值，報(bào)銷時(shí)也不能超過費(fèi)用申請金額，可以從業(yè)務(wù)來源真正合理控制。